Välkommen till
Anders Jackeltoft
You can download my documents:
CV Projektchef Swe
CV Projekt.Mgr English
Diplom projekt o företagsutbildning
Diplom BAS-U o BAS-P
Erfaren Interim Manager i Norden
Bygger på mina verkliga erfarenheter i dessa roller.
- Produktionschef
- Kvalitetschef
- Nordisk Sälj o Marknadschef
- Projektchef
- VD
- Valideringschef
- Headhunter.
Jag hjälper företag inom Industri, Medical och Life Science att nå sina mål. Egen erfarenhet från Flyg, Bil, Tåg, Medical och lab.
Tillsammans kan vi lyckas.
FÖLJ MINA ERBJUDAN GENOM ATT SKROLLA NER
Jag arbetar via Frilans Finans, ett egenanställningsföretag.
Projektchef bygger Coronalab och NIPT, drogtest Lab i Uppsala.
Projektchefens roll.
Förstå alla intressentrers behov.
Praktiskt att jag arbetat som produktionschef, kvalitetschef, sälj o marknadschef, VD, projektchef i koncerner och många ledningsgrupper.
Här kommer en beskrivning av innebörd Projektchef.
Tar ett detaljerat exempel: Done that!
Projektchef åt ett företag med 65 000 anställda Globalt. Ort Uppsala.
Uppdrag:
Bygga ett CoronaLab från tom industrifastighet.
Tog kontakt med alla Entreprenörer i Uppsala, VVS, Vent, Snick, El, Styr o Regler. Samt fastighetsägaren för att säkerställa att jag kunde starta anpassningar.
Uppstartsmöte med Entreprenör ledare och lite smörgåstårta.
Jag inventerade behovet med min kunds VD, som satt på annan ort. Skapade 1 projektlista för HR, Inköp, och allt annat.
Därefter uppstart, med Inköp och andra interna intressenter. Via dagliga Teams som jag höll med dessa intressenter varje dag kl 09.00 behövdes för uppstart internt. Även de fanns på annan ort. Jag var helt själv från dag 1 till dag 14 i denna projektuppstart. Förutom alla Entreprenörer som var i huset hela tiden.
Capex listor, behovsanalys instrument/maskiner/kringutrustning. Löpande inköp via VD godkännande.
Skapa flödesschema per rum med Senior Scientist som min kunskapsbank. Nu vet jag hur labbet ska se ut!
Utifrån maskiner och behov per rum för hela processen räknade jag fram behov av el i KWh, ventilation, vvs samt var eluttag skulle vara för respektive instrument för anpassning per rum. Skapade skisser o ritningar för hur deras installationer skulle göras.
Personalslussar, "no touch" tvätt platser, olika tryck mellan olika rum, materialslussar, inkubatorer, autoklaver, omvänd osmos, templarmgivare installerades och kalibrerades som jag hade på min telefon via en app.
Alla indirekta inköp runt en uppstartande verksamhet (kaffemaskiner, papperskorgar, handspritstationer (No touch), porslin till matsal, möbler, tv och konferensrums installation, förberedelse för kontor på plan 2, även ombyggnad av kontor. Byggde ny lastkaj och lager var 2 st 40 fots containers innan jag förhandlade till oss att hyra lager intill produktionen.
Brandskydd, sophantering av riskavfall och alla andra fraktioner inbrottsskydd/Larm för inre och yttre säkerhet. Planera för 24/7 med ca 100 medarbetare. Så full fart i alla ändar.
Nu leverantörer av utrustning, installationer, kalibrering, validering och uppstart av alla instrument. Skapa inventarielista för allt med kalibreringsintervaller, så man lätt får en bild av alla inventarier., startade upp mappar på server för olika kategorier så vi kan skanna in manualer, dokumentation per maskin och instrument grupper.
Hanterade behörighet och passerkort via Securitas, introduktion av 4 nya tekniker så att de delade in alla instrument och arbetsstationer för att bli Superusers innan all produktionspersonal kom. Sedan fick Tekniker utbilda nyanställda på alla instrument och efter att ha skapat SOP kunde produktion starta.
Efter 1 månad stabiliserade sig organisationen med nattchef, dag chef, helgchef och kvalitetsansvarig så att jag fick lite avlastning från att hanterat allt. Jag fanns tillgänglig för samtal dygnet runt och det utnyttjades. Jag var sedan med på skiften och analyserade alla skift då jag varit Produktionschef och rapporterade vilka förbättringar jag såg till ledningen. Efter Corona Lab byggde jag ett NIPT och ett Drogtestlab. Fick veta att mitt Lab var snabbast till uppstart Globalt av alla Lab.
När Corona Lab var i drift gick jag vidare till 2 andra eurofins företag i Uppsala och byggde Lab.
Mina Tjänster och Expertis
Utforska mina expertisområden som gör skillnad.
Interim Ledarskap
Få tillgång till mig som interim ledare som kan driva förändring och tillväxt.
- Produktionschef, upp till 150 personal med 5 underch.
- Kvalitetschef, tågbolag
- HR, som ledare sedan 1985
- Rekryterare & Headhunter
- VD i produktionsbolag med försäljning och teknik.
- Projektchef, Bygga lokaler, underhåll.
- Valideringschef inom Medical i renrum.
Kvalitetssäkring.
Expertis inom kvalitet och regulatoriska krav för att säkerställa framgång. RENRUM, ISO 13485, Lab 17025 och ISO 16949, 9000, 14000 som jag som Kvalitetschef utfört och hanterat Capa, jobbat med PDCA och alla delar i TQM.
Försäljning och Marknadsföring
Strategiska insikter för att öka er marknadsnärvaro och försäljning. ABC analys, 80/20 regeln utförs av era befintliga kunder för att sätta mål för att fokusera på rätt kunder.
Projektledning i Norden
Effektiv projektledare för att driva projekt framgångsrikt i hela Norden. Arbetat som konsult hos kända företag.
Tar ett detaljerat exempel:
Projektchef åt ett företag med 65 000 anställda Globalt. Ort Uppsala.
Uppdrag:
Bygga ett CoronaLab från tom industrifastighet.
Tog kontakt med alla Entreprenörer i Uppsala, VVS, Vent, Snick, El, Styr o Regler. Samt fastighetsägaren för att säkerställa att jag kunde starta anpassningar.
Uppstartsmöte med Entreprenör ledare och lite smörgåstårta.
Jag inventerade behovet med min kunds VD, som satt på annan ort. Skapade 1 projektlista för HR, Inköp, och allt annat.
Därefter uppstart, med Inköp och andra interna intressenter. Via dagliga Teams som jag höll med dessa intressenter varje dag kl 09.00 behövdes för uppstart internt. Även de fanns på annan ort. Jag var helt själv från dag 1 till dag 14 i denna projektuppstart. Förutom alla Entreprenörer som var i huset hela tiden.
Capex listor, behovsanalys instrument/maskiner/kringutrustning. Löpande inköp via VD godkännande.
Skapa flödesschema per rum med Senior Scientist som min kunskapsbank. Nu vet jag hur labbet ska se ut!
Utifrån maskiner och behov per rum för hela processen räknade jag fram behov av el i KWh, ventilation, vvs samt var eluttag skulle vara för respektive instrument för anpassning per rum. Skapade skisser o ritningar för hur deras installationer skulle göras.
Personalslussar, "no touch" tvätt platser, olika tryck mellan olika rum, materialslussar, inkubatorer, autoklaver, omvänd osmos, templarmgivare installerades och kalibrerades som jag hade på min telefon via en app.
Alla indirekta inköp runt en uppstartande verksamhet (kaffemaskiner, papperskorgar, handspritstationer (No touch), porslin till matsal, möbler, tv och konferensrums installation, förberedelse för kontor på plan 2, även ombyggnad av kontor. Byggde ny lastkaj och lager var 2 st 40 fots containers innan jag förhandlade till oss att hyra lager intill produktionen.
Brandskydd, sophantering av riskavfall och alla andra fraktioner inbrottsskydd/Larm för inre och yttre säkerhet. Planera för 24/7 med ca 100 medarbetare. Så full fart i alla ändar.
Nu leverantörer av utrustning, installationer, kalibrering, validering och uppstart av alla instrument. Skapa inventarielista för allt med kalibreringsintervaller, så man lätt får en bild av alla inventarier., startade upp mappar på server för olika kategorier så vi kan skanna in manualer, dokumentation per maskin och instrument grupper.
Hanterade behörighet och passerkort via Securitas, introduktion av 4 nya tekniker så att de delade in alla instrument och arbetsstationer för att bli Superusers innan all produktionspersonal kom. Sedan fick Tekniker utbilda nyanställda på alla instrument och efter att ha skapat SOP kunde produktion starta.
Efter 1 månad stabiliserade sig organisationen med nattchef, dag chef, helgchef och kvalitetsansvarig så att jag fick lite avlastning från att hanterat allt. Jag fanns tillgänglig för samtal dygnet runt och det utnyttjades. Jag var sedan med på skiften och analyserade alla skift då jag varit Produktionschef och rapporterade vilka förbättringar jag såg till ledningen. Efter Corona Lab byggde jag ett NIPT och ett Drogtestlab. Fick veta att mitt Lab var snabbast till uppstart Globalt av alla Lab.
När Corona Lab var i drift gick jag vidare till 2 andra eurofins företag i Uppsala och byggde Lab.
Expertstöd inom Medical och Life Science
Interim Management för Framgång
Jag ger er stöd så att ni kan växa med mig. Med mina beskrivna erfarenheter får ni bredden för att lyckas. Alla delar inom validering, IQ, OQ, PQ, DOE, FAT, FMEA